Plateforme SaaS modulaire

Un seul logiciel. Toute la chaîne de gestion.

EFYSOFT relie la relation client, les devis, les affaires, les chantiers, les marchés, les ressources, les achats, la facturation et le pilotage dans une plateforme commune. Chaque module partage la même donnée pour éviter les ruptures et les ressaisies.

Une plateforme, pas une collection d’outils

La donnée circule d’un module à l’autre.

Une opportunité devient un devis, puis une affaire ou un chantier. Les achats alimentent les engagements. Les pointages et les coûts réels enrichissent le suivi budgétaire. L’avancement déclenche la facturation. Les règlements et les tableaux de bord referment la boucle.

C’est cette continuité qui permet de disposer d’une information plus fiable et plus rapidement exploitable.

01
CRM · Relation client

Du premier contact à l’opportunité qualifiée.

Le CRM centralise les prospects, clients, contacts et interactions commerciales afin que l’équipe dispose d’un historique commun et d’un suivi clair du pipeline.

Prospects & contacts

Fiches sociétés et contacts rattachés, centralisation des informations utiles et historique partagé.

Agenda & actions

Calendrier des actions commerciales, rendez-vous, tâches à venir et alertes sur les actions en retard.

Leads & opportunités

Qualification des opportunités, jalons personnalisables et suivi du cycle de vente jusqu’à la conclusion.

Tableaux de bord

Lecture du pipe commercial, prévisions et indicateurs de performance pour prioriser l’action commerciale.

CRMPipeline commercial
Sept. 2026
Opportunités37+6 ce mois
À relancer08Prioritaires
Pipe486 k€En cours
Prospect12
Qualifié09
Proposition07
Négociation05

Relance BE HorizonAujourd’hui

Démo Groupe Atlantique14:30

Le pipe, les actions et les priorités dans une vue immédiatement exploitable.
02
Gestion d’affaires & chantiers

La fiche 360° qui devient le centre de votre activité.

Une affaire rassemble les informations commerciales, contractuelles, opérationnelles et financières dans un dossier unique. Elle peut être découpée en missions, phases, sous-affaires, lots ou tâches selon le métier.

Vision 360°

Contacts, marché, budget, engagements, réalisation, facturation, documents et reste à faire réunis dans une même fiche.

Budgets & prix de revient

Construction budgétaire par postes et suivi des coûts par nature : main-d’œuvre, fournitures, sous-traitance, intérim, matériel et frais divers.

Découpage opérationnel

Missions, phases, lots et tâches permettent de suivre plus finement la charge, les objectifs, les coûts et l’avancement.

Documents & historique

Association des documents, traçabilité des opérations et accès partagé aux informations de l’affaire.

AFFAIRE 360°Résidence Horizon
En cours
Budget248 k€Initial
Engagé163 k€Achats + temps
Facturé181 k€73%
Avancement global72%

AchatsCommande fournisseur validée+12 k€

Temps128 h pointées cette semaine+4%

Documents3 nouveaux fichiers+3

Marge prévisionnelle18,4%+2,1 pts
Budget, engagements, temps, documents, facturation et marge réunis dans la même affaire.
03
Gestion des ventes

Du devis à la facture, sans casser le fil.

La chaîne de vente permet de construire des propositions structurées, d’en sécuriser la validation puis de transformer un devis accepté en commande et en affaire sans double saisie.

Templates & catalogues

Création plus rapide de devis grâce aux modèles personnalisables, catalogues et regroupements par mission ou tâche.

Versioning & validation

Historique des versions, duplication, circuits de validation et meilleure traçabilité des modifications.

Signature électronique

Envoi et validation des devis avec une chaîne de contractualisation plus fluide.

Marge prévisionnelle

Visualisation de la marge dégagée par la proposition pour arbitrer prix, coûts et conditions avant engagement.

CYCLE DE VENTEDevis #DV-2026-184
Marge 21,6%
01

Devis crééV3 · 84 500 €

02

ValidationWorkflow terminé

03

SignatureEnvoyée au client

04

AffaireCréation automatique

Montant84 500 €
Coût prévisionnel66 250 €
Marge18 250 €
Le devis avance jusqu’à l’affaire sans ressaisie, en conservant versions, validations et marge.
04
Achats & stocks

Sécuriser les engagements et savoir ce qui est réellement consommé.

Le circuit achat suit les besoins, commandes, réceptions, factures et stocks. Chaque engagement peut être rattaché à une affaire pour améliorer la lecture du coût réel et du reste à engager.

Commandes fournisseurs

Création et suivi des commandes avec circuits de validation et rattachement aux affaires.

Réceptions & contrôle facture

Réceptions partielles ou totales, rapprochement entre commandes, réceptions et factures fournisseurs.

Stocks & dépôts

Articles, catalogues, entrepôts, mouvements de stock et valorisation pour garder une vision précise des disponibilités.

Engagements

Suivi des dépenses engagées par affaire, fournisseur ou produit pour anticiper les dérives budgétaires.

ACHATS & STOCKSApprovisionnements
7 à valider
FournisseurAffaireMontantStatut
Matériaux SudHorizon12 480 €Reçu
Loca TPVRD-243 920 €Commandé
ElecProSolaris8 760 €À valider
Stocks valorisés74,2 k€
Engagé non reçu26,8 k€
Commandes, réceptions, factures et stocks reliés directement aux affaires.
05
Marchés · Sous-traitance · Situations

Gérer les montages contractuels sans perdre la maîtrise de l’avancement.

EFYSOFT prend en charge les marchés publics et privés, les lots, la co-traitance et la sous-traitance, puis relie l’avancement aux situations de facturation.

Marchés clients

Marchés publics ou privés, lots, mandataires, co-traitants et sous-traitants dans une structure contractuelle lisible.

Situations d’avancement

Facturation selon un avancement en pourcentage, quantité ou montant.

Paiement direct

Gestion des paiements directs des sous-traitants et compensation automatique dans les situations clients.

Retenues de garantie

Déduction et suivi des retenues, avec états de synthèse par affaire.

MARCHÉ CLIENTConstruction Campus HorizonMarché principal · 1,24 M€
Actif
Montant marché1,24 M€
Avancement68%
Situation cumulée843 k€
Marché principal100%
LOT 01VRD420 k€
Entreprise AMandataire324 k€
ST AlphaPaiement direct96 k€
LOT 02Réseaux355 k€
Entreprise BCo-traitant283 k€
ST BetaSituation liée72 k€
Situation n°0868%
Avancement physique et facturation alignés sur le même marché.
06
Planning & pointages

Allouer les bonnes compétences, puis mesurer le réalisé.

La planification permet d’affecter les collaborateurs, équipes, responsables et matériels selon les affaires, phases ou tâches. Les temps saisis viennent ensuite alimenter automatiquement le réalisé.

Planification par compétences

Affectation selon les métiers, compétences, équipes et disponibilités pour mieux répartir la charge.

Personnel & matériel

Planning semaine ou mois pour les collaborateurs comme pour les équipements et matériels.

Saisie des temps

Pointage des heures par affaire, chantier, phase ou tâche, avec valorisation du temps passé.

Prévisionnel vs réalisé

Lecture de la charge prévue, du temps réellement consommé et des écarts afin d’ajuster les affectations.

PLANNINGSemaine 37 · Équipe chantier
12 ressources
GuillaumeKillianÉquipe VRDNacelle 03
Charge82%
Pointé74%
Capacité libre18%
Affectations, compétences, matériel et réalisé dans une lecture unique.
07
Facturation & règlements

Transformer l’avancement en chiffre d’affaires, puis suivre l’encaissement.

Facturation directe, échéanciers, acomptes ou situations : le mode de facturation s’adapte au métier et à la structure contractuelle de l’affaire.

Facturation multi-mode

Factures directes, sur échéancier, acomptes ou facturation à l’avancement selon les besoins.

Situations

Suivi de l’avancement, états de synthèse et ventilation des paiements directs.

Encaissements

Suivi des règlements clients, échéances, retards et relances.

Facture électronique

Préparation des flux de facturation électronique et intégration aux échanges comptables et financiers.

FACTURATION & RÈGLEMENTSSituation n°08
À transmettre
Montant marché482 000 €Situation cumulée : 347 040 €
Avancement facturé72%

Travaux réalisés62 450 €

Retenue de garantie- 3 122 €

Paiement direct sous-traitant- 8 400 €

Net à facturer50 928 €

La facturation suit l’avancement réel, les retenues et les paiements directs.
08
Pilotage & tableaux de bord

Voir la marge avant qu’il ne soit trop tard.

Les données commerciales, opérationnelles et financières convergent dans des synthèses qui permettent de comparer le prévisionnel, le révisé et le réalisé, et d’identifier rapidement les affaires qui demandent de l’attention.

Synthèse des affaires

Budget, engagements, réalisé, facturation et reste à faire dans une lecture consolidée.

Analyse des écarts

Comparaison des coûts et revenus avec le budget afin d’identifier les dérives le plus tôt possible.

Trésorerie & règlements

Visibilité sur les encaissements, les retards et les montants restant à percevoir.

Aide à la décision

Tableaux de bord pour suivre marge, charge, activité et indicateurs clés selon le profil utilisateur.

PILOTAGEVue Direction
Temps réel
CA engagé4,28 M€+8,4%
Marge18,4%+2,1 pts
Reste à faire1,12 M€26 affaires

3 affairesMarge sous objectif

5 actionsFacturation à traiter

2 retardsEncaissements clients

Les indicateurs essentiels remontent au bon niveau, avec les points qui demandent une action.
Le logiciel repose sur une infrastructure SaaS

Le socle technique fait partie de l’offre.

Hébergement, mises à jour, sauvegardes, support et continuité de service ne sont pas des sujets annexes : ils conditionnent la disponibilité et la pérennité du logiciel. C’est pourquoi l’infrastructure EFYSOFT dispose désormais de sa propre rubrique.

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